fbpx

ORGANISER L'ACTIVITÉ ET PILOTER SON ÉQUIPE

Formation au format 100% à distance

Formation complète en Classe virtuelle +
E-learning : 100% à distance

” Organiser l’activité et piloter son équipe “

Cette formation certifiante fait l’objet d’une demande d’enregistrement auprès de France Compétences.

Optimiser le temps et réguler la charge de travail de mon équipe, animer des rituels de management pour insuffler et maintenir une dynamique collective, manager par objectifs pour orienter l’activité de l’équipe et favoriser la performance… Autant de challenges que je relève chaque jour dans mon rôle de manager pilote des hommes et de l’activité.

Avec cette formation complète je renforce mon expertise en tant qu’acteur de l’organisation et animateur de la performance. Je développe mon aisance et mon efficacité pour répartir les activités au sein de mon équipe, déléguer efficacement, définir et suivre les objectifs de mes collaborateurs.

Les formations professionnelles délivrées par Akor Consulting, sont une vraie valeur ajoutée pour atteindre mes objectifs et répondre aux attentes du poste de manager d’aujourd’hui et de demain.

Parcours complet

  • 14 modules E-learning et podcast
  • Classes Virtuelles : 4 * 2 heures
  • Votre examen de certification
  • Votre Certificat de Compétence
  • 26 heures

Prix : 2300 € TTC

PROGRAMME DE FORMATION " ORGANISER L’ACTIVITE & PILOTER SON EQUIPE "

Akor Consulting a élaboré ce parcours complet avec des experts du management, des professionnels reconnus et des ingénieurs pédagogiques spécialisés en neurosciences.

Il s’articule en 3 temps forts :

  • Découverte de la méthodologie à l’aide de modules pédagogiques distanciels : e-learning
  • Mise en pratique en face-à-face : classes virtuelles
  • Validation des compétences : examens de certification

Je fais l’autodiagnostic de mes compétences en début de formation et avant de passer mes épreuves. 

Je découvre et je me forme sur les notions essentielles de mon parcours, avec des cours en e-learnings et des podcast.

Les modules et podcast :

@Les styles managériaux

@Les objectifs SMART

@Piloter et développer ses collaborateurs en contexte hybride

@Animer une réunion les essentiels

@Animer des réunions à distance

@Efficacité collective

@Les essentiels de la gestion du temps

@La délégation (module et podcast)

@Développer l’autonomie

@Introduction au feedback

@L’écoute active

@Développer son assertivité

@Les rituels de management (podcast)

@Préserver l’équilibre vie privée et vie professionnelle

Chaque module de formation à distance comprend de nombreuses fiches pratiques, vidéos, et des quiz pour aider à mémoriser et à mettre en pratique au quotidien. 

Mise en pratique pendant la formation en classes virtuelles individuelles.

Lors d’un échange en classe virtuelle, en format cours particulier avec un formateur spécialiste enmanagement opérationnel, je partage et développe ma compétence.

Voici le programme de mes séances de formation :

  1. Prise de contact et clarification de mes objectifs de la séance
  2. Mise en pratique
  3. Renforcement des savoirs issus des apprentissages des e-learning

  4. Acquisition de savoirs complémentaires :

    • Allouer efficacement les ressources disponibles et déléguer
    • Organiser et animer des rituels de management
    • Fixer des objectifs et suivre la réalisation
    • Préparation aux examens
  5. Échanges avec le formateur, basés sur les différents vécus professionnels en lien avec les apprentissages travaillés
  6. Bilan de chaque séance, avec évaluation des acquis de la séance, du savoir-faire restant à renforcer

Passage de l’examen de certification, avec trois épreuves :

• Une étude de cas. Durée moyenne : 2 heures
• Un entretien individuel devant jury. Durée moyenne : 40 minutes

Disponible à l'inscription

  • Dates libres à fixer selon vos disponibilités
Je m'inscris

CETTE FORMATION EST-ELLE FAITE POUR MOI AUJOURD'HUI ? (PRÉREQUIS)

Je suis manager ou je veux le devenir ?
 

Cette offre complète de formation, coaching et certification s’adresse à moi si :

– Je suis un nouveau manager : je veux sécuriser ma prise de poste et être serein

– J’ai déjà de l’expérience en tant que manager et je souhaite progresser et faire reconnaître mon expertise

– Je veux faire évoluer ma carrière vers un poste de management

LES POINTS FORTS DU PARCOURS

Multimodal

Ce parcours de formation certifiante mixe les modalités les plus impactantes pour vous permettre de développer votre compétence : Classe Virtuelle et E-learning, vidéos, quiz, coaching et entrainement.

Expert

Les formateurs Akor Consulting sont des experts reconnus dans leur métier. Inspirants, ils facilitent le développement du savoir, savoir-faire et savoir-être des apprenants.

Pratique

Nos formations sont opérationnelles à partir de cas concrets, avec des mises en pratique en groupe avec votre formateur expert. Vous pourrez les mettre en pratique concrètement au quotidien dans votre travail.

Efficace

Cette formation a été conçue pour accompagner les professionnels les plus exigeants. Depuis 30 ans, nous formons chaque année des milliers de managers dans des entreprises de renom (Axa; Orange; Nespresso; JCDecaux...)

Pourquoi évoluer avec Akor Consulting ?

Pour acquérir des compétences essentielles comme manager et profiter pleinement de ma formation, je m’appuie sur les 30 années d’expérience d’Akor Consulting dans le domaine de la formation auprès de milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa…).

Découvrir Akor Consulting

CONTACTEZ-NOUS