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DÉVELOPPER ET ACCOMPAGNER LES COMPÉTENCES DE SES COLLABORATEURS

Formation au format 100% à distance

Formation complète en Classe virtuelle +
E-learning : 100% à distance

” Développer et accompagner les compétences de ses collaborateurs “

Cette formation certifiante fait l’objet d’une demande d’enregistrement auprès de France Compétences.

Évaluer les compétences de mes collaborateurs, leur donner du feedback, définir des objectifs de progrès adaptés et bâtir le plan de développement des compétences associé, animer des actions de formation sur le terrain, suivre les progrès et les réussites… Autant de challenges que je relève régulièrement dans mon rôle de manager de proximité et /ou d’agent du développement de compétences.

Avec cette formation complète, je renforce mon expertise en tant qu’acteur du développement de compétences. Je développe mon aisance et mon efficacité pour mesurer le niveau de compétences de mes collaborateurs, élaborer des plans de progrès efficace et soutenir le développement de mes collaborateurs.

Les formations professionnelles délivrées par Akor Consulting, sont une vraie valeur ajoutée pour atteindre mes objectifs et répondre aux attentes du poste de manager d’aujourd’hui et de demain.

Parcours complet

Prix : 2300 € TTC

PROGRAMME DE FORMATION " DÉVELOPPER ET ACCOMPAGNER LES COMPÉTENCES DE SES COLLABORATEURS "

Akor Consulting a élaboré ce parcours complet avec des experts du management, des professionnels reconnus et des ingénieurs pédagogiques spécialisés en neurosciences.

Il s’articule en 3 temps forts :

  • Découverte de la méthodologie à l’aide de modules pédagogiques distanciels : e-learning
  • Mise en pratique en face-à-face : classes virtuelles
  • Validation des compétences : examens de certification

Je fais l’autodiagnostic de mes compétences en début de formation et avant de passer mes épreuves.

Je découvre et je me forme sur les notions essentielles de mon parcours, avec des cours en e-learnings et des podcasts.

Les modules et podcasts :

@Evaluer son collaborateur

 

@Introduction au feedback

 

@Cultivons le pouvoir du feedback

 

@Les feedbacks difficiles

 

@Développer son assertivité

 

@Ecoute active

 

@Se synchroniser avec son interlocuteur

 

@Développer l’autonomie

 

@Co-construire un plan de progrès avec la méthode GROW

 

@Stimuler le sentiment d’efficacité personnelle

 

@Posture et technique du coach opérationnel

 

@La posture de coach dans le management (podcast)

 

@Se préparer à l’animation d’une formation

 

@Le Training Design d’une séquence pédagogique

 

Chaque module de formation à distance comprend de nombreuses fiches pratiques, vidéos, et des quiz pour aider à mémoriser et à mettre en pratique au quotidien. 

Mise en pratique pendant la formation en classes virtuelles individuelles.

Lors d’un échange en classe virtuelle, en format cours particulier avec un formateur spécialiste en management opérationnel, je partage et développe ma compétence.

 

Voici le programme de mes séances de formation :

    1. Prise de contact et clarification de mes objectifs de la séance
    2. Mise en pratique
    3. Renforcement des savoirs issus des apprentissages des e-learning
    4. Acquisition de savoirs complémentaires :

• Évaluer la maitrise des compétences et de l’autonomie d’un collaborateur

• Construire et piloter le plan de développement pour structurer la progression du collaborateur et le mobiliser

• Développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs au quotidien

• Préparation aux examens

  1. Échanges avec le formateur, basés sur les différents vécus professionnels en lien avec les apprentissages travaillés
  2. Bilan de chaque séance, avec évaluation des acquis de la séance, du savoir-faire restant à renforcer
  •  

Passage de l’examen de certification, avec trois épreuves :

• Un rapport écrit. Durée moyenne : 4 heures en autonomie
• Un entretien individuel devant jury. Durée moyenne : 30 minutes
• Une simulation individuelle devant jury. Durée moyenne : 15 minutes

Disponible à l'inscription

CETTE FORMATION EST-ELLE FAITE POUR MOI AUJOURD'HUI ? (PRÉREQUIS)

Je suis manager ou je veux le devenir ? Je suis expert RH et je veux me perfectionner ?

Cette offre complète de formation, coaching et certification s’adresse à moi si :

 Je suis un nouveau manager : je veux sécuriser ma prise de poste et être serein

– J’ai déjà de l’expérience en tant que manager et je souhaite progresser et faire reconnaître mon expertise

– Je suis un expert RH, consultant ou formateur et je souhaite perfectionner ma maitrise de l’accompagnement individuel.

– Je veux faire évoluer ma carrière vers un poste de management ou de formateur coach, formateur terrain.

LES POINTS FORTS DU PARCOURS

Multimodal

Ce parcours de formation certifiante mixe les modalités les plus impactantes pour vous permettre de développer votre compétence : Classe Virtuelle et E-learning, vidéos, quiz, coaching et entrainement.

Expert

Les formateurs Akor Consulting sont des experts reconnus dans leur métier. Inspirants, ils facilitent le développement du savoir, savoir-faire et savoir-être des apprenants.

Pratique

Nos formations sont opérationnelles à partir de cas concrets, avec des mises en pratique en groupe avec votre formateur expert. Vous pourrez les mettre en pratique concrètement au quotidien dans votre travail.

Efficace

Cette formation a été conçue pour accompagner les professionnels les plus exigeants. Depuis 30 ans, nous formons chaque année des milliers de managers dans des entreprises de renom (Axa; Orange; Nespresso; JCDecaux...)

Pourquoi évoluer avec Akor Consulting ?

Pour acquérir des compétences essentielles comme manager et profiter pleinement de ma formation, je m’appuie sur les 30 années d’expérience d’Akor Consulting dans le domaine de la formation auprès de milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa…).

CONTACTEZ-NOUS