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Manager le changement : outils et méthodes

Formation au format Blended Learning

Formation complète en Classe virtuelle + E-learning : 100% à distance

"Manager le changement : outils et méthodes"

Cette formation mène à une certification finançable par votre CPF.

Elle fait partie de la certification “Manager opérationnel” code CPF CPF235607.

Entre digitalisation et ubérisation, le changement devient la norme et les entreprises développent leur agilité pour s’y adapter. Mon rôle en tant que manager dans ce contexte est central. J’évolue dans un univers complexe, que je dois analyser avec une vision systémique, un esprit toujours orienté solutions et une posture de guide. 

 Cela implique de maîtriser des outils et méthodes. Mais aussi de comprendre les mécanismes des comportements humains face au changement pour embarquer tout le monde vers la réussite. Donner du sens, être à l’écoute, rester ouvert, convaincre et accompagner ses collaborateurs sont au cœur des missions du manager.

Les certifications professionnelles délivrées par Akor Consulting sont une vraie valeur ajoutée pour atteindre mes objectifs et répondre aux attentes du poste de manager d’aujourd’hui et de demain.

Parcours complet

  • 6 modules Elearning
  • 2 demi-journées de Classe virtuelle
  • 30 mins de Spot Coaching avec un expert
  • Vos examens de certification
  • Votre Certificat de Compétence

15 heures

Prix : 990€ TTC

PROGRAMME DE FORMATION CONDUIRE LE CHANGEMENT

Akor Consulting a élaboré ce parcours complet avec des experts du management, des professionnels reconnus et des ingénieurs pédagogiques spécialisés en neurosciences.

Il s’articule en 4 temps forts :

  • Découverte de la méthodologie à l’aide de modules pédagogiques distanciels : Elearning
  • Mise en pratique en face-à-face : Classe virtuelle
  • Perfectionnement avec un coach : échange avec un expert à distance
  • Validation des compétences : examens de certification

Découverte des notions essentielles avec des cours à distance (e-learning) pour préparer les journées de formation.

Les modules :

@Autodiagnostic 

@Les outils de management de projets

@Préparer le changement 

@Accompagner le changement

@Conduire le changement – Promouvoir les opportunités à changer

@Conduire le changement – S’appuyer sur ses alliés

@Conduire le changement – Accepter le temps d’apprentissage

Chaque module de formation à distance comprend de nombreuses vidéos, fiches pratiques et des quiz pour aider à mémoriser et à mettre en pratique au quotidien.

Mise en pratique pendant la formation en classe virtuelle.
Lors d’un échange en classe virtuelle, dans un groupe avec un formateur spécialiste en management, je partage et développe ma compétence.

Voici le programme de mes journées : 

• Adopter une démarche appréciative dans le changement :

Découverte de l’Appréciative Inquiry,

des étapes d’accompagnement du changement, 

des opportunités associées 

et enfin coaching appréciatif en binôme. 

 • Assister les collaborateurs dans le changement

Gestion des acteurs du changement et de la stratégie des alliés

Mobilisation des collaborateurs et découverte des freins psychologiques au changement.

• Accompagner les collaborateurs en période de changement : 

Apprendre à faire face à un manque d’adhésion et faire émerger les leviers pour les lever

Comprendre et accompagner les émotions en période de changement

Adopter une posture coach.

 • Découvrir les outils de gestion de projet : 

Appréhender les phases et outils d’un projet et les atouts d’une bonne gestion de projet.

Préparation des examens de certification lors d’une séance d’échange avec un expert à distance.

Je bénéficie d’un accompagnement de 30 minutes par téléphone afin de préparer sereinement les examens de certification.

Passage de l’examen de certification, avec trois épreuves :

• 1 mise en situation
• 1 étude de cas à réaliser à distance. Durée moyenne : 2 heures
• 1 questionnaire (type QCM) à distance. Durée moyenne : 30 minutes.

CALENDRIER 2020

  • 19 juin au 10 juillet 2020
  • 17 juillet au 07 août 2020
  • 18 septembre au 9 octobre 2020
  • 20 novembre au 11 décembre2020
  • 4 décembre au 15 janvier 2021

CETTE FORMATION EST-ELLE FAITE POUR MOI AUJOURD'HUI ?

Je suis manager ou je veux le devenir ?
 

Cette offre complète de formation, coaching et certification s’adresse à moi si :

Je suis un nouveau manager : je veux sécuriser ma prise de poste et être serein

J’ai déjà de l’expérience en tant que manager et je souhaite progresser et faire reconnaître mon expertise

Je veux faire évoluer ma carrière vers un poste de management

à qui s'adresse nos formations ?

FINANCEMENT

FINANCER CETTE FORMATION AVEC MON CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation). Contactez-nous pour en savoir plus.

OPCO / OPCA

Des financements peuvent être disponibles via votre OPCO (ex OPCA). Pour plus d’information, contactez-nous.

LES POINTS FORTS DU PARCOURS

formation flexible

Multimodal

Ce parcours de formation certifiante mixe les modalités les plus impactantes pour vous permettre de développer votre compétence : Classe Virtuelle et E-learning, vidéos, quiz, coaching et entrainement.

formation 100% à distanc

Efficace

Cette formation a été conçue pour accompagner les professionnels les plus exigeants. Depuis 30 ans, noius formons chaque année des milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa...).

Pratique

Nos formations sont opérationnelles à partir de cas concrets, avec des mises en pratique en groupe avec votre formateur expert. Vous pourrez les mettre en pratique concrètement au quotidien dans votre travail.

Formateurs Experts

Les formateurs Akor Consulting sont des experts reconnus dans leur métier. Inspirants, ils facilitent le développement du savoir, savoir-faire et savoir-être des apprenants.

pourquoi évoluer avec akor consulting ?

Pour acquérir des compétences essentielles comme manager et profiter pleinement de ma formation, je m’appuie sur les 30 années d’expérience d’Akor Consulting dans le domaine de la formation auprès de milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa…).

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