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ETRE UN MANAGER PERFORMANT AU QUOTIDIEN

Formation au format Blended Learning

Formation complète en Classe virtuelle +
E-learning : 100% à distance

“Etre un manager performant au quotidien”​

Cette formation mène à une certification finançable par votre CPF.

Elle fait partie de la certification “Manager opérationnel” code CPF CPF235607.

Gérer la charge de travailéchanger en réunion ou individuellement, déléguer et garantir la qualité et l’efficacité du travail effectué, adapter ma posture et m’affirmer en tant que manager, sont autant de challenges que je dois relever chaque jour. Pour y parvenir, je dois maîtriser des savoirs, savoir-faire et savoir être indispensables à ma réussite.

Avec cette formation complète, je développe mon aisance et mon efficacité pour manager, j’organise l’activité et je pilote mon équipe au quotidien avec performance, je progresse dans ma carrière. 

Les certifications professionnelles délivrées par Akor Consulting sont une vraie valeur ajoutée pour atteindre mes objectifs et répondre aux attentes du poste de manager d’aujourd’hui et de demain.

Parcours complet

  • 3 modules Elearning
  • 2 demi-journées de Classe virtuelle
  • 30 mins de Spot Coaching avec un expert
  • Vos examens de certifications
  • Votre Certificat de Compétence
  • 5 heures

Prix : 990 € TTC

PROGRAMME DE FORMATION MANAGEMENT PERFORMANT

Akor Consulting a élaboré ce parcours complet avec des experts du management, des professionnels reconnus et des ingénieurs pédagogiques spécialisés en neurosciences.

Il s’articule en 4 temps forts :

  • Découverte de la méthodologie à l’aide de modules pédagogiques distanciels : Elearning
  • Mise en pratique en face-à-face : Classe virtuelle
  • Perfectionnement avec un coach : échange avec un expert à distance
  • Validation des compétences : examens de certification

Découverte des notions essentielles avec des cours à distance (e-learning) pour préparer les journée de formation.

Les modules :

@Autodiagnostic 

@Styles de management

@Délégation 

@Gestion du temps

Chaque module de formation à distance comprend de nombreuses vidéos, fiches pratiques et des quiz pour aider à mémoriser et à mettre en pratique au quotidien.

Mise en pratique pendant la formation en classe virtuelle.
Lors d’un échange en classe virtuelle, dans un groupe avec un formateur spécialiste en management, je partage et développe ma compétence.

Voici le programme de mes journées :
– Comprendre son rôle de manager :
• Appropriation des 4 styles de management découverts dans les modules e-learning.
• Partage avec le groupe autour de l’autodiagnostic individuel réalisé au préalable.

– Découvrir le management situationnel
• Focus avec le groupe sur le modèle de management situationnel de Hersey et Blanchard qui tient compte de la motivation et des compétences des collaborateurs.
• Exercices via des jeux de rôle sur l’entretien de délégation.

– Organiser et piloter son activité managériale
• Appropriation de l’outil “To do list” pour prioriser
• Analyse et optimisation de l’agenda

– Réguler et ritualiser
• Création de son propre « process management » adapté à ses besoins (définition des rituels individuels & collectifs à mettre en place ou à améliorer).
• Exercice avec des jeux de rôle sur les entretiens clés du management (réunion d’équipe / délégation / feedback…).

– Formaliser ses objectifs
• Identification et écriture des objectifs fixés pour développer ses compétences (avec des objectifs SMART : Spécifiques – Mesurables – Ambitieux – Réalistes – Timés).

Préparation des examens de certification lors d’une séance d’échange avec un expert à distance.

Je bénéficie d’un accompagnement de 30 minutes par téléphone afin de préparer sereinement les examens de certification.

Passage de l’examen de certification, avec trois épreuves :


• 1 mise en situation
• 1 étude de cas à réaliser à distance. Durée moyenne : 2 heures
• 1 questionnaire (type QCM) à distance. Durée moyenne : 30 minutes.

CALENDRIER 2020

  • 29 mai au 19 juin 2020
  • 26 juin au 17 juillet 2020
  • 28 août au 18 septembre 2020
  • 30 octobre au 20 novembre 2020
  • 27 novembre au 18 décembre 2020

CETTE FORMATION EST-ELLE FAITE POUR MOI AUJOURD'HUI?

Je suis manager ou je veux le devenir ?
 
 
 

Cette offre complète de formation, coaching et certification s’adresse à moi si :

 Je suis un nouveau manager : je veux sécuriser ma prise de poste et être serein

– J’ai déjà de l’expérience en tant que manager et je souhaite progresser et faire reconnaître mon expertise

– Je veux faire évoluer ma carrière vers un poste de management

FINANCEMENT

FINANCER CETTE FORMATION AVEC MON CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation). Contactez-nous pour en savoir plus.

OPCO / OPCA

Des financements peuvent être disponibles via votre OPCO (ex OPCA). Pour plus d’information, contactez-nous.

LES POINTS FORTS DU PARCOURS

Multimodal

Ce parcours de formation certifiante mixe les modalités les plus impactantes pour vous permettre de développer votre compétence : Classe Virtuelle et E-learning, vidéos, quiz, coaching et entrainement.

Expert

Les formateurs Akor Consulting sont des experts reconnus dans leur métier. Inspirants, ils facilitent le développement du savoir, savoir-faire et savoir-être des apprenants.

Pratique

Nos formations sont opérationnelles à partir de cas concrets, avec des mises en pratique en groupe avec votre formateur expert. Vous pourrez les mettre en pratique concrètement au quotidien dans votre travail.

Expert

Les formateurs Akor Consulting sont des experts reconnus dans leur métier. Inspirants, ils facilitent le développement du savoir, savoir-faire et savoir-être des apprenants.

Pourquoi évoluer avec Akor Consulting ?

Pour acquérir des compétences essentielles comme manager et profiter pleinement de ma formation, je m’appuie sur les 30 années d’expérience d’Akor Consulting dans le domaine de la formation auprès de milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa…).

CONTACTEZ-NOUS