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Développer son équipe : de manager à coach

Formation au format Blended Learning

Formation complète en Classe virtuelle + E-learning : 100% à distance

"Développer son équipe : de manager à coach "

Cette formation mène à une certification finançable par votre CPF. 

Elle fait partie de la certification “Manager opérationnel” code CPF 235607.

Le recrutement, l’intégration, le développement des compétences, le feedback et l’évaluation sont des moments clés dans la vie professionnelle d’un collaborateur, déterminants pour atteindre la réussite.

Identifier les points forts  et les axes d’amélioration chez mes collaborateurs, savoir me montrer disponible, tout en faisant preuve d’exigence et en m’affirmant positivement sont autant de challenges que je dois relever chaque jour.

Cette formation m’aide à accompagner mes collaborateurs à différents moments de leur vie en entreprise et à les développer à chaque étape.

Les certifications professionnelles délivrées par Akor Consulting sont une véritable valeur ajoutée pour atteindre mes objectifs et répondre aux attentes du poste de manager d’aujourd’hui et de demain.

Parcours complet

  • 5 modules Elearning
  • 2 demi-journées de Classe virtuelle
  • 30 mins de Spot Coaching avec un expert
  • Vos examens de certification
  • Votre Certificat de Compétence

14 heures

Prix : 990 € TTC

PROGRAMME DE MA FORMATION DÉVELOPPER SON ÉQUIPE

Akor Consulting a élaboré ce parcours complet avec des experts du management, des professionnels reconnus et des ingénieurs pédagogiques spécialisés en neurosciences.

Il s’articule en 4 temps forts :

  • Découverte de la méthodologie à l’aide de modules pédagogiques distanciels : Elearning
  • Mise en pratique en face-à-face : Classe virtuelle
  • Perfectionnement avec un coach : échange avec un expert à distance
  • Validation des compétences : examens de certification

Découverte des notions essentielles avec des cours à distance (e-learning) pour préparer les journées de formation.

Les modules :

@Autodiagnostic 

@Recruter

@Evaluer 

@Le feedback

@L’entretien professionnel

@La posture coach

Chaque module de formation à distance comprend de nombreuses vidéos, fiches pratiques et des quiz pour aider à mémoriser et à mettre en pratique au quotidien.

Mise en pratique pendant la formation en classe virtuelle.
Lors d’un échange en classe virtuelle, dans un groupe avec un formateur spécialiste en management, je partage et développe ma compétence.

Voici le programme de mes journées de formation :

 Introduction

Correction de l’évaluation passée sur la plateforme distancielle Cooc & Boost

Le manager sentinelle

Equation de la performance 

• Entraînement à l’observation des compétences et de la motivationEvaluer ses collaborateurs et leur fixer des objectifs 

• Rappel sur les objectifs SMART

• Apport sur le FLOW du collaborateur

• Evaluer objectivement un collaborateur

• Mise en situation

Accompagner le développement de compétences d’un collaborateur

• Les clés de la coopération entre un manger opérationnel et ses collaborateurs

• La posture de coach pour développer et accompagner

• Apport sur la méthode du SPIRE pour favoriser les prises de conscience

• Plan d’action individuel

 Les signes de reconnaissance

• Reconnaître les STROKE

• Feedback à chaud et les débriefings à froid en présentiel et à distance 

• Mise en situation

Recentrer les erreurs et recadrer 

• Visionnage de vidéos do et don’t 

• Brainstorming sur les différences entre le recentrage et le recadrage

Mise en situation

Conclusion 

Points sur la certification et sur l’épreuve finale

Préparation des examens de certification lors d’une séance d’échange avec un expert à distance.

Je bénéficie d’un accompagnement de 30 minutes par téléphone afin de préparer sereinement les examens de certification.

Passage de l’examen de certification, avec trois épreuves :

• 1 mise en situation
• 1 étude de cas à réaliser à distance. Durée moyenne : 2 heures
• 1 questionnaire (type QCM) à distance. Durée moyenne : 30 minutes.

CALENDRIER 2020

  • 12 juin au 3 juillet 2020
  • 10 juillet au 31 juillet 2020
  • 11 septembre au 2 octobre 2020
  • 13 novembre au 4 décembre 2020
  • 11 décembre au 15 janvier 2021

CETTE FORMATION EST-ELLE FAITE POUR MOI AUJOURD'HUI ?

Je suis manager ou je veux le devenir ?
 

Cette offre complète de formation, coaching et certification s’adresse à moi si :

Je suis un nouveau manager : je veux sécuriser ma prise de poste et être serein

J’ai déjà de l’expérience en tant que manager et je souhaite progresser et faire reconnaître mon expertise

Je veux faire évoluer ma carrière vers un poste de management

à qui s'adresse nos formations ?

FINANCEMENT

FINANCER CETTE FORMATION AVEC MON CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation). Contactez-nous pour en savoir plus.

OPCO / OPCA

Des financements peuvent être disponibles via votre OPCO (ex OPCA). Pour plus d’information, contactez-nous.

LES POINTS FORTS DU PARCOURS

formation flexible

Multimodal

Ce parcours de formation certifiante mixe les modalités les plus impactantes pour vous permettre de développer votre compétence : Classe Virtuelle et E-learning, vidéos, quiz, coaching et entrainement.

formation 100% à distanc

Efficace

Cette formation a été conçue pour accompagner les professionnels les plus exigeants. Depuis 30 ans, noius formons chaque année des milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa...).

Pratique

Nos formations sont opérationnelles à partir de cas concrets, avec des mises en pratique en groupe avec votre formateur expert. Vous pourrez les mettre en pratique concrètement au quotidien dans votre travail.

Formateurs Experts

Les formateurs Akor Consulting sont des experts reconnus dans leur métier. Inspirants, ils facilitent le développement du savoir, savoir-faire et savoir-être des apprenants.

pourquoi évoluer avec akor consulting ?

Pour acquérir des compétences essentielles comme manager et profiter pleinement de ma formation, je m’appuie sur les 30 années d’expérience d’Akor Consulting dans le domaine de la formation auprès de milliers de managers dans des entreprises de renom (JCDecaux, Nespresso, Orange, Axa…).

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